В целях обеспечения функционирования сайта и проведения статистических исследований и обзоров осуществляется автоматический сбор информации о файлах cookie и IP-адресах. Нажимая кнопку «Согласен» или продолжая использовать сайт, Вы даете согласие на использование данных технологий для нашего сайта.

Онлайн-тренинг Делегирование

Платный контент
4 800 р.
  • длительность курса: 8 ч

Программа тренинга развивает навыки распределения рабочих задач среди подчиненных, что помогает руководителю повысить эффективность управленческой деятельности и работы медицинского учреждения в целом.

Качественное делегирование позволяет руководителю с минимальными затратами на обучение повышать профессионализм своих сотрудников и формировать сильную команду взаимодополняемых специалистов. 

Целевая аудитория тренинга:

Сотрудники, которые руководят средним и младшим медицинским персоналом 

Программа тренинга:
  • Важность делегирования
  • Барьеры, мешающие делегировать
  • Что можно делегировать
  • Кому делегировать
  • Алгоритм постановки задач
Продолжительность: 

8 часов: 3 on-line встречи с тренером + самостоятельная работа участников тренинга

В результате тренинга участники узнают:
  • Как эффективно использовать свое время, за счет делегирования
  • Как освободить до 80% времени для выполнения стратегических задач
  • Как успевать все, не допуская сверхурочной работы
  • Как увеличить объем выполняемых задач в 2 раза, за счет делегирования их сотрудникам

Рубрики: Личная эффективность, Руководителям